
El Plan de Negocios obtuvo el financiamiento necesario en condiciones bonificadas en la 7ª Licitación de Proyectos de Inversión del Banco Republica.

Hoy la Agencia Uruguaya de Cooperación Internacional (AUCI) es el organismo responsable de la coordinación de la Ayuda Oficial al Desarrollo en Uruguay.

Llevamos a cabo el diseño conceptual y de funcionamiento del RUPE, así como los términos de referencia para la licitación de implementación del mismo.

Asesorado legalmente por FERRERE Abogados y con CPA a cargo de la estructuración financiera, la emisión duplicó el monto máximo que permitía la operación.

El Ministerio de Desarrollo Social cuenta con procesos administrativos más eficientes, registrados en un Manual de Procedimientos Administrativos.

Asesoramos al Institut Pasteur a generar una visión y plan de acción consensuado, acordar prioridades y desarrollar su presupuesto anual.

La Corporación Nacional para el Desarrollo ha integrado el rol de Agencia de Infraestructura, desarrollando proyectos propios y en colaboración con otros.

Uruguay cuenta hoy con una Agencia de Compras y Contrataciones del Estado (ACCE), planificada y diseñada organizativamente por CPA Ferrere.

El BHU cuenta con un sistema de administración de una cartera a fideicomitir totalmente operativo y listo para ser implementado, operado y monitoreado.

La Agencia Nacional de Vivienda cuenta con un sistema diseñado a medida para el mercado local en base a ejemplos de mejores prácticas a nivel mundial.

Realizamos el testing de los procesos batch para implantar en la Caja Municipal de Arequipa de Perú, trabajando en equipo con Delarrobla & Asociados.
Uruguay cuenta hoy con una agencia que impulsa la innovación en el país, ofreciendo una gama de programas relacionados con la investigación y el desarrollo.

CPA Ferrere participa en estructuración del primer fideicomiso de transporte suburbano, que estaría operativo en 2012 e incorporaría a todas las empresas.

Brindamos una solución informática altamente flexible que permite a la empresa acceder en tiempo real a su valiosa información contable-financiera.

El Ministerio de Desarrollo Social (MIDES) cuenta hoy con bases sólidas que le permiten enfocarse en el desarrollo de políticas sociales a nivel nacional.

El departamento de Procesos y Tecnologías de CPA Ferrere llevó a cabo la actualización del sistema de gestión de Pagnifique.

Uno de los mayores desafíos para BBVA radicó en la integración de los sistemas de ambas entidades en una plataforma única, proceso que confió a CPA Ferrere.

El análisis debería determinar y especificar la obsolescencia del SIIF, efectuar las recomendaciones de ajustes o bien establecer la necesidad de migrar.

Asesoramos a Aduanas en el diseño e implementación del Sistema de Incentivos por Mejor Desempeño.

Un informe técnico elaborado por CPA Ferrere, muestra cómo las instituciones financieras no bancarias han promovido la inclusión financiera de segmentos...

El IFF CPA Ferrere concluye sobre la evolución de la solidez del sistema financiero nacional, reduciendo un conjunto de dimensiones a un valor relevante.

Estudio de factibilidad y propuesta de implementación para la instalación de un Parque Científico Tecnológico en Malvín Norte.

El síntoma era claro, el crecimiento de la empresa provocó un aumento de operaciones, y en consecuencia no se podía mantener el proceso de conciliación.

Cuando Santander adquirió la sucursal uruguaya del ABN, el desafío fue definir un modelo de negocios para aprovechar la sinergia resultante de la integración.

Desarrollado en respuesta a cambios normativos del BCU, es utilizado para el análisis crediticio en 5 IIF y por empresas para la gestión de financiamiento.
Algunos de los clientes que han confiado en CPA Ferrere y en nuestro equipo de profesionales.







